一个好的公司要想平稳，高效的运行必须明确各部门的各项职责;
1.运营部负责项目的洽谈，合同的签署，及后续的人员配置等；
2.人事部负责对新入职的保安员的培训及后续安置工作;并协调各项目之间的人员调动等；
3.财务部负责统计核算公司的收支情况，及保安员工资的结算与发放等;
4.督察部负责对各项目负责人和保安员工作情况进行督查，及对客户满意度的回访等；
5.后勤部负责对实现服务符合性所需的设施/设备进行管理;
6.管理部负责组织进行针对特定的或新的服务、项目、同的保安服务策划，并编制保安服务计划;
各部门在各自业务范围对实现服务的符合性所需的工作环境进行控制。
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